Controlling im Wandel bei thyssenkrupp Steel Europe

Christoph Martin im Interview

Duisburg ist der größte Stahlstandort Europas. Die Stahlerzeugung in einem integrierten Hüttenwerk stellt sowohl an die Produktion als auch an das Controlling vor besondere Herausforderungen. Christoph Martin, Head of Controlling, Accounting & Risk bei der thyssenkrupp Steel Europe, spricht über den Wandel seines Unternehmens und zeigt die Lessons Learned auf, die er aus dem Controlling bei der Begleitung des Transformationsprozesses gemacht hat.

Über thyssenkrupp Steel

thyssenkrupp Steel Europe steht für Innovationen in Stahl und hochwertige Produkte für modernste und anspruchsvolle Anwendungen. thyssenkrupp Steel Europe erfüllt dabei die steigenden Anforderungen an immer effizientere Leichtbau- und Sicherheitsstandards und setzt Maßstäbe bei Oberflächen- und Verarbeitungstechnologien. Von der Automobilindustrie über die Haushaltsgeräte- bis zur Verpackungsindustrie werden eine Vielzahl von Branchen bedient. Die Basis für den zukünftigen Erfolg bildet die Strategie 20-30. Mit tkH2Steel nimmt thyssenkrupp Steel Europe eine führende Rolle bei der Dekarbonisierung der Stahlindustrie. Bis 2030 sollen 30% der CO2-Emissionen vermieden und die Kapazität von CO2-neutralem Stahl auf bereits 3 Millionen Tonnen pro Jahr gesteigert werden. Für 2045 ist die vollständige Klimaneutralität geplant.

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