Cross-Border M&A bei Schüco zu Corona Zeiten
Anhand des Fallbeispiel „Silver“ werden die Herausforderungen des mittelständischen Unternehmens Schüco in M&A-Transaktionen beleuchtet. Silver war der Projektname der 2021 erworbenen Mehrheitsbeteiligung am indischen Unternehmen Alufit International. Das Projekt fand überwiegend virtuell mitten in der Corona-Zeit statt. Für Schüco war es die bisher größte und komplexeste M&A-Transaktion. Britta ter Schüren, Head of Mergers & Acquisitions bei Schüco, beschreibt die entstandenen Herausforderungen und rückblickend Ihre Lessons Learned.
Über Schüco
Die Schüco Gruppe mit Hauptsitz in Bielefeld entwickelt und vertreibt Systemlösungen für Fenster, Türen und Fassaden. Mit weltweit 6.330 Mitarbeitenden arbeitet das Unternehmen daran, Technologie- und Serviceführer der Branche zu sein. Neben innovativen Produkten für Wohn- und Arbeitsgebäude bietet der Gebäudehüllenspezialist Beratung und digitale Lösungen für alle Phasen eines Bauprojektes – von der initialen Idee über die Planung und Fertigung bis hin zur Montage. 1951 gegründet, ist das Unternehmen heute in mehr als 80 Ländern aktiv und hat im Jahr 2021 einen Jahresumsatz von 1,995 Milliarden Euro erwirtschaftet.
