CONTROLLING – Der Podcast zur Fachzeitschrift 2022
Die Fachzeitschrift CONTROLLING veröffentlicht regelmäßig fundierte und anwendungsorientierte Beiträge für alle Controlling-Bereiche. Der Performance Manager Podcast begleitet diese Beiträge im O-Ton, gibt einen ersten Überblick über den jeweiligen Themenschwerpunkt und will damit Neugierde für die Inhalte wecken. Jede Ausgabe widmet sich mit einem Schwerpunktthema und damit einer besonderen Fragestellung im Controlling.
Instrumente des Beteiligungscontrollings (Heft 6/2022)
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Unternehmensübernahmen und -beteiligungen sind eine Möglichkeit zur Erreichung unternehmerischer Ziele. Wie kann das Controlling Risiken analysieren und Wertsteigerungspotenziale messbar erschließen? Dieser Frage widmet sich die aktuelle Ausgabe der Fachzeitschrift CONTROLLING. Prof. Dr. Thorsten Knauer von der Ruhr-Universität Bochum stellt das Heft im Podcast vor.
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Controlling digitaler Ressource (Heft 5/2022)
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Bei Investitionen in digitale Ressourcen lässt sich oftmals kein klarer Business Case ableiten. Die Folge: Häufig werden Investition nicht getätigt, obwohl sie erfolgskritisch wären. Wie lässt sich dieses Investitionsparadoxon auflösen? Dieser Frage widmet sich die aktuelle Ausgabe der Fachzeitschrift CONTROLLING. Prof. Dr. Ulrike Baumöl von der Universität St. Gallen stellt das Heft im Podcast vor.
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Controlling als Spielball organisationaler Politik (Heft 4/2022)
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Controller stellen Informationen bereit, die stets rational, korrekt, verlässlich und frei von jedweden politischen Einflüssen sind – Ist das so? Oder doch nicht? Im Podcast beleuchtet Prof. Dr. Martin Hiebl von der Universität Siegen die Bandbreite des Gestaltungsspielraums von Controlling-Informationen bis hin zu bewussten Manipulationsmöglichkeiten. Die vierte Ausgabe des Jahres 2022 widmet sich der Fragestellung, welcher Implikationen sich daraus für Manager und Controller ableiten.
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Nachhaltigkeit im Reporting und in der Unternehmenssteuerung (Heft 3/2022)
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Im Podcast sprechen wir mit Prof. Dr. Burkhard Pedell von der Universität Stuttgart, einem Mit-Herausgeber des Magazins über die dritte Ausgabe im Jahr 2022. Prof. Dr. Pedell gibt Einblicke, wie das Controlling zu einem ressourcenschonenden Wirtschaften beiträgt und wie Nachhaltigkeit im Reporting und in der Unternehmenssteuerung in die Praxis umgesetzt werden kann.
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Digital Finance (Sonderausgabe 2022)
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Die Sonderausgabe im Jahr 2022 widmet sich dem Thema „Digital Finance – Aktuelle Herausforderungen für die Digitalisierung des Controllings“. Darüber unterhalten wir uns mit Prof. Dr. Andreas Hoffjan von der TU Dortmund und Prof. Dr. Thorsten Knauer von der Ruhr-Universität Bochum.
Steuerung von Produktionsnetzwerken (Heft 2/2022)
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Die zweite Ausgabe im Jahr 2022 widmet sich dem Thema der „Steuerung von Produktionsnetzwerken – Wertschöpfung, Strukturen, Risiken und Kosten optimieren“. Darüber unterhalten wir uns mit Prof. Dr. Klaus Möller von der Universität St. Gallen, einem Mit-Herausgeber des Magazins. Prof. Möller hat dieses Thema federführend begleitet und die Aufsätze der verschiedenen Autoren koordiniert.
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Digitalisierung im Risikomanagement (Heft 1/2022)
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Die erste Ausgabe in diesem Jahr widmet sich dem Thema „Digitalisierung im Risikomanagement – Risiken effektiv steuern“. Darüber unterhalten wir uns mit Prof. Dr. Andreas Hoffjan von der Technischen Universität Dortmund, einem Mit-Herausgeber des Magazins.
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Der Podcast Nr. 1 für CFO und Controller
Wissen ist Macht. Das war schon immer so. Aber es war noch nie so einfach wie heute, Wissen zu konsumieren.
Seit 2017 gibt es für Controller und CFO den ersten und bisher einzigen Podcast in deutscher Sprache – wir nennen ihn den Performance Manager Podcast. Peter Bluhm, Geschäftsführer bei ATVISIO Consult, beleuchtet typische Controller-Themen, hinterfragt Selbstverständlichkeiten und schaut dabei auch immer über den Tellerrand hinaus.
Worauf es bei Business Intelligence ankommt
Business Intelligence-Experte Peter Bluhm zeigt in diesem Buch: Business Intelligence ist einfach. Für den Einstieg braucht es weder jahrelange Projekterfahrung, noch topgepflegte Datenbanken oder langwierige Einführungsprozesse. Mit ein paar einfachen Regeln und dem richtigen Mindset schafft jedes Unternehmen den Sprint in Richtung Performance-Plus.
