Piere Kröning, Stephan Abend

Wie Beiersdorf KI-Lösungen nachhaltig implementiert

2023 61m

Advanced Analytics- und KI-Projekte halten zunehmend Einzug in Unternehmen. Auch beim Konsumgüterhersteller Beiersdorf war es nicht anders. Doch wie gelingt eine nachhaltige Implementierung?  Welche Fallstricke sind zu beachten? Was ist auf dem Weg zu einem datengetriebenen Unternehmen wichtig? Pierre Kröning, Director Data & Analytics, Finance & HR und Stephan Abend, Head of Data Science Hub berichten über Ihre Erfahrungen und teilen wichtige Lessons Learned, die auch für andere Unternehmen wichtig sind.

Best Practice-Projekte als Podcast

Prof. Dr. Matthias Zieschang Controlling bei der Fraport-Gruppe
Vor gut einem Jahr hat Peter Bluhm im Performance Manager Podcast mit dem Finanzvorstand der Fraport AG, Prof. Dr. Zieschang, über das Krisenmanagement des Unternehmens während der Corona-Krise gesprochen. Im aktuellen Podcast beschäftigen sich Peter Bluhm und CFO Prof. Dr. Zieschang damit, wie die Fraport AG aus der Krise hervorgegangen und wie das Unternehmen heute aufgestellt ist.
Abspielen
Piere Kröning, Stephan Abend Wie Beiersdorf KI-Lösungen nachhaltig implementiert
Advanced Analytics- und KI-Projekte halten zunehmend Einzug in Unternehmen. Auch beim Konsumgüterhersteller Beiersdorf war es nicht anders. Doch wie gelingt eine nachhaltige Implementierung?  Welche Fallstricke sind zu beachten? Was ist auf dem Weg zu einem datengetriebenen Unternehmen wichtig? Pierre Kröning, Director Data & Analytics, Finance & HR und Stephan Abend, Head of Data Science Hub berichten über Ihre Erfahrungen und teilen wichtige Lessons Learned, die auch für andere Unternehmen wichtig sind.
Abspielen
Prof. Dr. Matthias Zieschang Controlling in der Krise bei Fraport AG
Der Luftverkehr war in den letzten Monaten massiven Veränderungen ausgesetzt. Prof. Dr. Matthias Zieschang, CFO der Fraport AG, spricht mit Peter Bluhm über Controlling in Krisenzeiten, den Restrukturierungsplan und die erfolgreiche Umsetzung bei der Fraport AG.
Abspielen
Pascal Speicher Digitalisierung im Controlling bei Villeroy & Boch
2021 war ein erfolgreiches Geschäftsjahr für die Villeroy & Boch AG. Die Gründe für die Umsatzzuwächse sind marktbedingt, liegen aber auch in den frühzeitig eingeleiteten Digitalisierungsmaßnahmen. Über die Digitale Transformation und die Controlling-Vision von Villeroy & Boch spricht Pascal Speicher. Bis März 2022 war er Corporate Financial Controller im Group Controlling bei Villeroy & Boch und hat den Transformationsprozess maßgeblich mitbegleitet.
Abspielen
Reinhard Riepl Vom CFO zum CEO bei REFORM
Das österreichische Maschinenbau-Unternehmen REFORM ist führender Spezialist in der europäischen Bergland- und Kommunaltechnik. Das 1910 gegründete Unternehmen ist in der 3. Generation in Familieneigentum und wird seit 2019 erstmals von nicht familienzugehörigen Führungskräften geleitet. Reinhard Riepl spricht als erster externe CEO des Familienunternehmens über seinen Wechsel vom CFO zum CEO und welche Rolle die Digitalisierung im Unternehmen spielt.
Abspielen
Dr. Philipp Plank Künstliche Intelligenz im Controlling der Bayer AG
Die Bayer AG hat frühzeitig damit begonnen, die Voraussetzungen für den Einsatz von Künstlicher Intelligenz (KI) zu schaffen. Mit Dr. Philipp Plank, Head of Decision Science for Enabling Functions im Konzern, sprechen wir im Podcast über den Einsatz von Künstlicher Intelligenz im Controlling, neue Möglichkeiten im Forecasting und gehen der Frage nach, ob KI Controllern in Zukunft die Arbeit abnimmt.
Abspielen
Ralf Leitermann Risikomanagement bei thyssenkrupp Steel Europe AG
Ein strukturiertes Risikomanagement ist heutzutage für jedes Unternehmen unerlässlich. Über die Elemente eines guten Risikomanagements sowie die Umsetzung bei der thyssenkrupp Steel Europe AG unterhalten wir uns mit Ralf Leitermann. Als ehemaliger Head of Risk and Internal Control gilt Ralf Leitermann als ausgewiesener Experte und Praktiker, wenn es um Risikoidentifikation, Risikobewertung und Überwachung geht.
Abspielen
Robert Bosch GmbH myMBR - Dashboard Lösung für das Monatsreporting bei Bosch
Was tun, wenn alle auf dem Markt angebotenen Business Intelligence-Lösungen nicht optimal zu den Anforderungen & Zielen des Unternehmens passen? Die Antwort der Robert Bosch: Man entwickelt eine eigene, maßgeschneiderte Software. Über die Hintergründe des Projektes sprechen wir mit Oliver Seitz, Senior Vice President bei der Robert Bosch, sowie Cornelia Mezger & Carsten Krüger.
Abspielen
Stephan Pierer von Esch Bionic Finance bei Siemens Healthineers
Digitalisierung & neue Geschäftsmodelle zwingen Unternehmen auch in der Finanzfunktion, sich an die neuen Gegebenheiten anzupassen. Gleichzeitig stellt der digitale Wandel auch die Finanzfunktion vor technische & organisatorische Herausforderungen. Über das bei Siemens Healthineers AG gemeinsam mit der Boston Consulting Group entwickelte Konzept der „Bionic Finance“, sprechen wir mit Stephan Pierer von Esch, Head of Finance bei Siemens Healthineers, der Medizintechniksparte des Technologiekonzerns Siemens.
Abspielen
Helmut König Controlling bei der Hamburger Hochbahn
Hamburg boomt: In wirtschaftlicher Hinsicht, mit steigenden Einwohnerzahlen, im Wohnungsbau und auch bei Touristen und Geschäftsleuten ist die Stadt mit rund 7 Mio. Besuchern, die 2017 für fast 14 Mio. Übernachtungen sorgten, beliebter denn je. Dadurch steigen auch die Anforderungen an die Mobilität und die Verkehrsinfrastruktur. In der Hansestadt ist dafür die Hamburger Hochbahn zuständig.
Abspielen
Marcus Metzner Digitalisierung als coole und schwierige Pflichtveranstaltung
Die Auswirkungen der Digitalen Transformation sind allgegenwärtig: vom privaten Alltag bis hin zu vielfältigen Umbrüchen und komplett neuen digitalen Geschäftsmodellen in Unternehmen. Die Digitale Transformation berührt sämtliche Unternehmensbereiche – von Strategie über Organisation bis zu IT und Unternehmenskultur.
Abspielen
Christian Schätz Transformation der Finanzfunktion bei Microsoft
Die digitale Transformation bietet Unternehmen die Möglichkeit, Strukturen zu verändern und neue wertgenerierende Prozesse und Tätigkeiten zu schaffen. Ein Unternehmen, dass davon massiv profitiert, sich aber auch selbst massiv verändert, ist Microsoft. Christian Schätz ist CFO von Microsoft Deutschland. Sie erfahren alles rund um die Digitalisierungsstrategie der Finanzfunktion bei Microsoft.
Abspielen
Dr. Andreas Knieriem Controlling in der Zoologischer Garten Berlin AG
Der Zoo Berlin steht gemeinsam mit dem Tierpark Berlin und dem Aquarium für den größten Zoobetrieb Europas. Welche besonderen Herausforderungen die Leitung eines Zoos mit sich bringt und welche Rolle das Controlling spielt,  zeigt Dr. Andreas Knieriem, CEO der Zoologischer Garten Berlin AG. NebenEinblicken in ein besonderes Unternehmen macht das Gespräch deutlich: Auch ein Zoo braucht Analyse, Planung und Reporting, um wirtschaftlich erfolgreich zu sein.
Abspielen
Dr. Klaus Berding Controlling im Deutschen Fußballmuseum
Das Deutsche Fußballmuseum ist mit jährlich über 200.000 Besuchern eine der meistbesuchten und wirtschaftlich erfolgreichsten Kultur- und Freizeiteinrichtungen in NRW. Mit einem Gesamterlös von rund 6. Mio € konnte das Museum seit seiner Eröffnung 2015 regelmäßig einen operativ kostendeckenden Betrieb realisieren. Das Controlling spielt hierbei auch eine wichtige Rolle. Dr. Klaus Berding, kaufmännischer Geschäftsführer des Fußballmuseum, gibt einen Blick hinter die kaufmännischen Kulissen des Museums.
Abspielen
Eva Witte Agiles Controlling bei der Otto Group
Durch die Digitalisierung verändern sich Geschäftsmodelle und Geschäftsprozesse massiv. In diesem Zusammenhang spielen auch Agilität und eine agile Controlling-Organisation eine ganz wichtige Rolle. Das Beteiligungs-Controlling der Otto Group hat mit "agilem Controlling" erste wichtige Erfahrungen gesammelt. Wir sprechen mit Eva Witte, Vice President Group Controlling bei der Otto Group.
Abspielen
Stefan Schnell Information als strategische Ressource bei der BASF
Die Digitalisierung ist einer der Schwerpunkte der Unternehmensstrategie der BASF. Sie verändert auch fundamental den Inhalt des Controlling und die Anforderungen an Controller. Um diese Veränderungen aktiv zu gestalten, hat die BASF unter anderem die Strategie „Controlling 2025“ entwickelt. Stefan Schnell, Leiter des Corporate Controlling bei der BASF, spricht über das dazugehörige Rollenmodell und die konkrete Zielvorgabe.
Abspielen
Axel Ensinger Digitalisierung von Geschäftsprozessen
Die Digitalisierung von Geschäftsprozessen ist einer der großen Herausforderungen, denen sich Unternehmen stellen müssen. In der Praxis gestaltet sich die digitale Transformation oft schwieriger als gedacht, nicht zuletzt auch aufgrund der teilweise erheblichen Komplexität und der mangelnden Transparenz der Prozesse. Axel Ensinger, Vorstand der JobRouter AG, einem Unternehmen, dass sich schon seit knapp 20 Jahren dem Thema Digitalisierung und Automatisierung von Geschäftsprozessen verschrieben hat.
Abspielen
Marcus Metzner Digitalisierung als Pflichtveranstaltung
Die Auswirkungen der Digitalen Transformation sind allgegenwärtig: vom privaten Alltag bis hin zu vielfältigen Umbrüchen & neuen digitalen Geschäftsmodellen in Unternehmen. Die Digitale Transformation berührt sämtliche Unternehmensbereiche – von Strategie über Organisation bis zu IT. Marcus Metzner, Chief Marketing Officer von Arvato Systems, zeigt welche Herausforderungen und Möglichkeiten sich daraus für das eigentliche Geschäft & die interne Unternehmensorganisation ergeben.
Abspielen

Ihr Gastgeber bei
atvisio.TV

Peter Bluhm ist Experte für Controlling & Business Intelligence sowie Initiator und Macher des Performance Manager Podcast. 2004 gründete er die ATVISIO Consult, ein Beratungsunternehmen für Business Intelligence, das mehrfach zum „Top Consultant – Die besten Berater des deutschen Mittelstandes“ ausgezeichnet wurde.

Bleiben Sie auf dem Laufenden
Für Sie ausgewählte Impulse, Podcasts, Leseempfehlungen und Erfolgstools

    • Wichtige Impulse für die tägliche Controlling-Praxis
    • Klare Statements zu aktuellen Controlling-Themen
    • Die besten Folgen des Performance Manager Podcast mit führenden Experten
    • Bewährte Empfehlungen zu Business Intelligence & Performance Management

    Ihr direkter Kontakt zu ATVISIO





      Oder kontaktieren Sie Rebecca Schlesser und wir finden den passenden Ansprechpartner für Sie.

      +49 631 / 414014-10

      Power BI im Expertencheck
      Für einen perfekten Start in die Business Intelligence

        Die 5-Schritte-Formel für Ihren Projektstart mit Cubeware
        Für Ihren perfekten Start in die Business Intelligence

        Was Sie erwartet:

        1. Die entscheidenden Erfolgsfaktoren für Ihr Cubeware-Projekt
        2. Erfüllt Cubeware Ihre Anforderungen vollständig?
        3. Brauchen Sie einen Sparringspartner bei der Cubeware-Einführung?
        4. Final Review – Der letzte Check vor dem Softwarekauf
        5. Praxiserprobte Checklisten für jede Projektphase

        Sichern Sie sich Ihr Entscheiderpaket für Cubeware

          Die 5-Schritte-Formel für Ihren Projektstart mit XLCubed
          Für Ihren perfekten Start in die Business Intelligence

          Was Sie erwartet:

          1. Die entscheidenden Erfolgsfaktoren für Ihr XLCubed-Projekt
          2. Erfüllt XLCubed Ihre Anforderungen vollständig?
          3. Brauchen Sie einen Sparringspartner bei der XLCubed-Einführung?
          4. Final Review – Der letzte Check vor dem Softwarekauf
          5. Praxiserprobte Checklisten für jede Projektphase

          Sichern Sie sich Ihr Entscheiderpaket für XLCubed

            Die 5-Schritte-Formel für Ihren Projektstart
            Für Ihren perfekten Start in die Business Intelligence

            Was Sie erwartet:

            1. Die entscheidenden Erfolgsfaktoren für Ihr Business Intelligence-Projekt
            2. Erfüllt die Business Intelligence-Software Ihre Anforderungen vollständig?
            3. Brauchen Sie einen Sparringspartner bei der Business Intelligence-Einführung?
            4. Final Review – Der letzte Check vor dem Softwarekauf
            5. Praxiserprobte Checklisten für jede Projektphase

            Sichern Sie sich Ihr Entscheiderpaket für Jedox


                Bleiben Sie auf dem Laufenden
                Für Sie ausgewählte Impulse, Podcasts, Leseempfehlungen und Erfolgstools


                 
                 
                 
                  *Pflichtfeld
                Ja, ich habe die Datenschutzerklärung gelesen und bin damit einverstanden
                • Wichtige Impulse für die tägliche Controlling-Praxis
                • Klare Statements zu aktuellen Controlling-Themen
                • Die besten Folgen des Performance Manager Podcast mit führenden Experten
                • Bewährte Empfehlungen zu Business Intelligence & Performance Management

                Das Podcast-Highlight 2023 für die Controller-Community
                Controlling-Vordenker Prof. Dr. Utz Schäffer im Performance Manager Podcast

                  • Sie erhalten sofort kostenlosen Zugang zum kompletten vierteiligen Podcast mit Prof. Dr. Utz Schäffer
                  • Als Bonus erhalten Sie das Workbook zum Podcast
                  • Über die besten Folgen des Performance Manager Podcasts werden Sie zukünftig zuerst informiert

                  Sichern Sie sich Ihr Zusatzmaterial zum PDF

                  Vorteile aus dem Buch „Business Intelligence ganz einfach“

                    CHECKLISTEN zum Sofortcheck
                    LESEPROBE für ersten Blick ins Buch
                    GUTSCHEIN-CODE zum Hörbuch

                    Nein danke, ich möchte nur dieses PDF ansehen.

                    Sichern Sie sich Ihren Zugriff zum exklusiven LucaNet-Material
                    Für einen perfekten Projektstart mit LucaNet

                      Sichern Sie sich Ihren Zugriff zum exklusiven Cubeware-Material
                      Für einen perfekten Projektstart mit Cubeware

                        Sichern Sie sich Ihren Zugriff zum exklusiven Jedox-Material
                        Für einen perfekten Projektstart mit Jedox

                          Der „Performance-Review“ - jetzt abonnieren
                          Für Sie persönlich ausgewählte Leseempfehlungen, Impulse und Erfolgstools aus unserer internen Knowledge-Base. Für alle Führungskräfte, die entscheiden müssen.

                            Mein Name ist Rebecca Schlesser aus dem ATVISIO-Team. Der Aufbau von Wissen und ständiges Lernen wird bei uns großgeschrieben. Unsere Consultants sichten und sammeln täglich Informationen rund um Steuerungs- und Informationsprozesse. Diese News strukturieren wir und machen sie für alle unsere Consultants verfügbar. Einen Teil dieses internen Wissens teilen wir einmal im Monat mit Ihnen im „Performance Review“. Die wichtigsten Themen und besten Inhalte wähle ich persönlich für Sie aus.

                            Ihre

                            Rebecca Schlesser

                            Business Intelligence ganz einfach
                            Endlich ein Buch, das Klartext spricht

                              • Top-Checklisten für Ihr BI-Projekt GRATIS
                              • Insider-Infos und weiteres Bonusmaterial GRATIS
                              • e-Book ergänzend zum Buch als GESCHENK

                              Business Intelligence ganz einfach
                              Ihr e-Book als GESCHENK

                                • Bringen Sie Ihre Ressourcen in Stellung
                                • Business Intelligence-Projekte zielgenau umsetzen
                                • Business Intelligence-Projekte weiterentwickeln